Jak nowocześnie zarządzać zespołem?

Nowoczesny kierownik zespołu powinien posiadać szereg cech i umiejętności, które pozwalają nie tylko efektywnie zarządzać grupą pracowników, ale także motywować ich do osiągania celów. Oto kilka istotnych cech: Tych i innych umiejętności możesz nauczyć się sam lub podczas szkolenia „Zarządzanie zespołem” organizowanym cyklicznie w Warszawie. W dzisiejszym środowisku biznesowym, elastyczność, umiejętność adaptacji i zdolność do… Czytaj dalej »

Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem

Poprzez zaangażowanie zespołu w proces ustalania nowych zasad współpracy. Ludzie czują się bardziej zmotywowani do działania, gdy wdrażają to, co sami wymyślili. Pomoże w tym mało jeszcze rozpowszechnione narzędzie. – #TeamCanvas. Szablon opiera się na 9 obszarach. Które są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej. 1. ludzie i role 2. wspólne cele 3. cele osobiste 4.… Czytaj dalej »

Zarządzanie czasem w nowoczesnej organizacji

Jaki model biznesowy wybrać na niepewne czasy? Doświadczenie niepewnego i niestabilnego otoczenia rynkowego skłania do poszukiwania zwinnych – łatwo adaptujących się do zmieniających się okoliczności – rozwiązań i negocjacji w niemal każdym obszarze funkcjonowania biznesu. Potrzeba zwinności już dawno wykroczyła poza kontekst zespołów IT. Aby skutecznie zarządzać czasem, trzeba… mieć oczy dookoła głowy i rękę… Czytaj dalej »

Akademia Trenera

Pomoże w tym nasza Akademia Trenera ! Kompetencje osobiste i zawodowe trenera wewnętrznego. Wystąpienia przed publicznością: struktura prezentacji. Autoprezentacja w pracy trenera. Komunikacja trenera. W odniesieniu do klientów lub publiczności. Samoświadomość oraz umiejętności komunikacyjnych nie buduje się poprzez instrukcję werbalną – trzeba je rozwijać na górze (czego uczą nauczyciele). Powinno się to przerodzić w indywidualne… Czytaj dalej »

Rola Lidera Służebnego szkolenie / Servant Leadership training

Rola Lidera Służebnego szkolenie / Servant Leadership training Coraz częściej  oczekujemy od Liderów, aby raczej dawali przykład swoim zachowaniem, pobudzając do działania, niż wydawali polecenia. Odpowiedzią na wyzwania współczesności jest koncepcja Lidera służebnego szkolenie, która nieco różni się od tradycyjnego rozumienia roli managera. Lider służebny szkolenia servant Leadership training pełni rolę wspierającą a nie zarządczą.… Czytaj dalej »

WŁAŚCIWA KOMUNIKACJA W BIZNESIE

Właściwa komunikacja w biznesie ma bezpośredni wpływ na wszelkie nasze działania. Proces ten składa się z wielu czynników, które wpływają na prawidłowy przekaz informacji w firmie. Firmy organizują szkolenia z efektywnej komunikacji , by ich pracownicy wyróżniali się. Pomocne w tej kwestii okazują się szkolenia z komunikacji. To, czy efekt komunikowania się zakończy się mniejszym,… Czytaj dalej »

Negocjacje w biznesie

Negocjacje nigdy nie są proste. Właściwe prowadzenie rozmów może zarówno przynieść korzyści, jak i przysporzyć wiele problemów. Dobry negocjator powinien skupiać się na tym, co mówi do niego rozmówca, i uważnie analizować jego wypowiedź. Negocjatorzy często uważają, że jeśli wykładają na stół wiele korzyści i mają wystarczające środki nacisku, są w stanie wywalczyć najlepsze warunki. Chociaż kwestie te są… Czytaj dalej »

ZORGANIZUJ SWÓJ CZAS

Masz poczucie marnowania czasu, czujesz się zestresowany? Natłok obowiązków nie pozwala Ci pracować efektywnie? Prawdopodobnie powinieneś poprawić zarządzanie sobą w czasie. Choć proces zarządzania czasem wydaje się prosty lecz zanim stanie się Twoją codzienną rutyną może wymagać dużo cierpliwości i zdyscyplinowania. Jeśli zastanawiasz się jak zorganizować swój czas możesz zapisać się na profesjonalne szkolenie z… Czytaj dalej »

Kogo rekrutujemy- charakterystyka generacji

Baby boomers (urodzeni 1946- 1964)- „Pracują, by przetrwać” Kiedy rekrutujemy przedstawicieli tego pokolenia, to warto pamiętać, że są to osoby, które mają silnie zbudowaną pozycję, autorytet i wierzą we władzę. Cechy charakterystyczne, którymi odznaczają się podczas pracy i procesu rekrutacji to: podejrzliwość, nieufność, izolacja- nawet podczas rekrutacji podkreślają, że wrogowie są wszędzie W trakcie procesu… Czytaj dalej »

Konstruktywna krytyka w komunikacji

Konstruktywna krytyka ma na celu rozwiązanie problemu poprzez komunikację, a nie udowodnienie winy albo ukaranie. Z czego składa się krytyka? W procesie komunikacji krytyka składa się z: Faktów- komunikacja poprzez opis tego, co się dziej, co się wydarzyło i co budzi negatywne ustosunkowanie Ustosunkowanie negatywne- komunikacja poprzez informację zwrotną na temat przeżywanych negatywnych emocji, negatywnej… Czytaj dalej »