Nowoczesny kierownik zespołu powinien posiadać szereg cech i umiejętności, które pozwalają nie tylko efektywnie zarządzać grupą pracowników, ale także motywować ich do osiągania celów. Oto kilka istotnych cech: Tych i innych umiejętności możesz nauczyć się sam lub podczas szkolenia „Zarządzanie zespołem” organizowanym cyklicznie w Warszawie. W dzisiejszym środowisku biznesowym, elastyczność, umiejętność adaptacji i zdolność do… Czytaj dalej »
1 . Właściwa organizacja pracy Umiejętność zarządzania zespołem oznacza, że znasz wszystkie etapy wytworzenia produktu, jesteś w stanie je przeanalizować oraz zamienić na zadania delegując je. 2. Precyzyjne stawianie celów Umiejętność stawiania celów w zarządzaniu zespołem oznacza, ze potrafisz dokładnie sprecyzować zadania dla poszczególnych pracowników, tak, aby w końcowym efekcie można było osiągnąć oczekiwany efekt.… Czytaj dalej »
Przywództwo Przywództwo – wykonywanie władzy, wywieranie wpływu na grupę społeczną; funkcjonowanie w roli przywódcy; zarządzanie grupą Model zarządzania sytuacyjnego Najważniejsze założenia: – Rozwój kompetencji pracownika można podzielić na typowe etapy. -Styl zarządzania należy dostosować do poziomu rozwoju pracownika. - Poziom rozwoju pracownika określamy w stosunku do konkretnego celu – zadania, które wykonuje. -Najbardziej… Czytaj dalej »
Menadżer odgrywa istotną rolę w każdej firmie, do jego głównych celów należy: wyznaczanie celów organizacja pracy i tworzenie struktur motywowanie i informowanie dokonywanie pomiaru Efektywna praca jest możliwa wtedy, gdy polega na realizowaniu jasnych, jednoznacznych, akceptowanych przez siebie celów oraz gdy istnieje kontrola ich realizacji. Cele są najlepszym miernikiem wykonywania zadań, ponieważ motywują nas i… Czytaj dalej »